Korporacyjny kodeks postępowania (CCC), skodyfikowany zestaw standardów etycznych, do których korporacja dąży. Kodeksy postępowania, generalnie generowane przez same korporacje, różnią się znacznie pod względem projektu i celu. Co najważniejsze, nie podlegają one bezpośrednio egzekwowaniu prawa. W erze doskonale zdającej sobie sprawę z dramatycznych społecznych i środowiskowych skutków działalności korporacyjnej na całym świecie, takie kodeksy postępowania stały się przedmiotem szczególnej uwagi.
Zakres i porządek obrad
Ściśle mówiąc, nie ma stałego konsensusu co do tego, co powinien obejmować CCC. Podane cele ogólnie odnoszą się do szczególnych obaw korporacji, a autorzy są prawdopodobnie wewnętrznymi menedżerami i służą konsultantami, chociaż czasami w porozumieniu z organizacjami pozarządowymi (NGO) i Global Compact ONZ. W związku z tym kody są opracowywane w wielu formatach, od szczegółowych wytycznych najlepszych praktyk w kwestiach społecznych i środowiskowych po szerokie proklamacje przez korporację w celu zachowania szeregu wartości (takich jak uznanie praw człowieka). Znanym tematem jest społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), wprowadzona w celu promowania idei, że działania korporacyjne powinny przynajmniej unikać zakłóceń w całym społeczeństwie i najlepiej generować pozytywne skutki. Przykłady praktyk CSR obejmują ochronę środowiska poprzez środki o niskim poziomie zanieczyszczenia i efektywności energetycznej, produkcję towarów, które można poddać recyklingowi i ulegają biodegradacji, a także promowanie jednolitego traktowania pracowników na rynkach pracy, zapewniając tym samym akceptowalne warunki pracy niezależnie od lokalnych warunków standardy rynkowe (takie jak odmowa pracy dzieci).
Biorąc pod uwagę ogromną siłę korporacji i motywy zysków, które kształtują ich priorytety, pozostają pytania o to, w jakim stopniu rzeczywiście priorytetowo potraktują zachowania odpowiedzialne społecznie i ułatwią udział zainteresowanych stron w ładzie korporacyjnym. Najbardziej widoczną odpowiedzią sektora korporacyjnego na te problemy są CCC.
Zwolennicy CCC argumentują, że nie tylko w interesie społeczeństwa jest wykorzystanie przynajmniej części nadmiernego bogactwa i władzy, jaką posiadają korporacje, i ukierunkowanie go na korzyści społeczne, ale ma to również sens z biznesowego punktu widzenia. Kierując się głównymi celami korporacyjnymi, tj. Minimalizacją ryzyka i zwiększeniem zysków, korporacja stara się stworzyć atrakcyjny wizerunek publiczny i zwiększyć inwestycje akcjonariuszy. Uważa się, że kodeksy postępowania, które nakazują etyczne zachowanie, mogą pozytywnie wpływać na decyzje zakupowe, a tym samym zwiększają zysk akcjonariuszy i zabezpieczają nowych inwestorów. Są postrzegane jako sposób włączenia problematyki etycznej do głównego nurtu procedur biznesowych. Jednak skuteczność takich kodów zależy od ich wiarygodności jako miernika rzeczywistych zachowań korporacyjnych oraz od tego, czy interesariusze (tacy jak konsumenci, rządy, grupy rzecznicze i związki), a także inwestujący akcjonariusze, mogą polegać na ich dokładności. Kluczowe znaczenie dla wiarygodności CCC ma zatem kompleksowe monitorowanie, egzekwowanie i przejrzystość postępowania korporacyjnego. Sektor korporacyjny od dawna opiera się apelowi o ściślejszą scentralizowaną regulację swoich działań, twierdząc, że doprowadziłoby to do niedopuszczalnego ograniczenia zdolności konkurencyjnej i zahamowania wzrostu finansowego. Zamiast tego pojawiła się tendencja do publikowania publicznie dostępnych CCC i powiązanych raportów CSR do kontroli publicznej i akcjonariuszy, a wiele dużych korporacji przyjęło tę strategię, w tym McDonald's, Gap, Mattel, Hewlett-Packard, Dell i IBM.
